凝心聚力lì 賦能提升shēng——快猫集團tuán2025年銷售供應春節培訓取得實效xiào

新年新徵程chéng，賦能新未來lái，爲進一步提升銷售與供應團隊的專業能力和實戰水平píng，確保bǎo2025年銷售與供應工作的高效開展zhǎn，快猫集團於yú2月yuè5日至zhì9日組織開展銷售shòu、供應人員春節培訓xùn，來自全國各區域的de320餘名業務骨幹參加培訓xùn。

本次培訓爲期qī5天tiān，採取軍事化封閉管理模式shì，重點圍繞渠道下沉chén、經銷商管理lǐ、供應鏈優化等核心議題展開kāi。培訓內容緊貼市場趨勢shì，旨在幫助團隊精準應對行業挑戰zhàn，爲新一年的經營目標打下堅實基礎chǔ。

開訓現場chǎng

快猫集團副總經理郭其正出席銷售人員開班典禮並作動員講話huà。郭總指出chū，需求qiú下行對銷售人員提出了更爲嚴苛的新要求。水泥行業上行期qī，是生產製約銷售shòu,行業下行期qī，是銷售制約生產chǎn，做好銷售工作zuò，提升銷量是應對行業下行的關鍵jiàn。培訓是最好的福利lì，知識是最好的禮物wù，也是個人成長的捷徑jìng。大家要珍惜機會huì，保持端正的學習態度dù，全身心投入培訓xùn，充分展示銷售團隊精氣神shén。培訓的價值最終體現在能否學以致用yòng，大家要緊密結合工作實際進行思考kǎo，積極探索銷售工作新思路lù，通過交流取長補短duǎn，增強解決問題的能力lì。

快猫集團副總經理範煒剛出席供應人員開班典禮並作動員講話huà。範總對本次參訓學員提出了三點要求qiú：一要認清行業新態勢shì，自我驅動持續學習xí；二要充分研討tǎo，深刻理解jiě2025年部門重點工作思路及措施shī；三要保持專注zhù，嚴守紀律保證培訓效果guǒ。並根據集團tuán2025年經營工作zuò精神從十方面部署供應工作：一是深化專業化採購gòu，持續開展降本增效xiào；二是強化業務管理lǐ，提升專業能力lì；三是提升供應商管理lǐ，建設優質供應商生態圈quān；四是完善供應數字化建設shè，推進系統功能開發fā；五是強化過程管控kòng，提升合同執行專業能力lì；六是構建崗位勝任力模型xíng，做好人才培養yǎng，實現人崗匹配pèi；七是增強合規意識shí，提高工作質量liàng；八是加強海外採購監管guǎn，部室做好指導與服務wù；九是提升與大型企業戰略合作比例lì，增強抗風險能力lì；十是加強供應廉潔自律lǜ，打造高素質團隊duì。把bǎ“做成事shì”作爲最終判斷的標準zhǔn，同時打造具有強大戰鬥力的供應隊伍wǔ。

軍訓風采cǎi

本次培訓由集團行政人事部牽頭tóu，市場部bù、供應部配合hé，特別邀請清華大學中旭商學院高級講師陸老師講授shòu《經銷商管理策略與技巧提升shēng》，深度解析市場拓展與客戶關係維護hù；資深採購與供應鏈管理專家吳老師講授shòu《打造卓越供應鏈體系xì》，系統講解供應鏈優化策略lüè。同時shí，培訓還涵蓋gài《渠道下沉chén-片區劃分及客戶選擇zé》、《渠道下沉chén-包裝及裝運升級jí》、《優質供應商生態建設shè》、《五金配件專業化採購gòu》等děng31門專業課程chéng，內容豐富fù、針對性強qiáng。

老師授課kè

結訓現場chǎng

        經過五天的高強度dù、實戰導向培訓xùn，銷售與供應團隊收穫滿mǎn滿，專業能力與市場洞察力全面升級jí。面對duì2025年行業新挑戰zhàn，他們將以更加精準的策略lüè、更高效的執行力lì，確保市場穩定dìng、服務優質zhì，爲wèi快猫集團的高質量liàng發展貢獻力量！（通訊員yuán：行政人事部bù 許盛shèng、張衡héng）